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ビジネス

辞めると言い出した社員を引き留める方法|優秀な人材は辞めていくのが普通(破格の報酬で答えよ)

ビジネス

【評価方法と質問事例集】採用面接の回数は何回がベスト?最適な時間はどのぐらい?人事面接の進め方

ビジネス

【確実で簡単な採用方法】優秀な人を獲得するには、優秀な人の知り合いを紹介してもらう

ビジネス

【面接官の心得】優秀な人材とはどういう人たちか?企業が求める人物の特徴(情熱とラーニングアニマル)

ビジネス

経営者にとって一番重要な仕事は「採用」|時間をかけて全ての志望者を真剣に面接する。例え社長や副社長でも。

人付き合い

【人はどこでも学べる】師匠はそこら中にいる、見つからないのは学ぶ気がないから|人には会ってみろ、飯は食ってみろ

思考法

待ち合わせ時間ギリギリに行動する人が永遠に幸せになれない理由|心の余裕を保つことが最優先(待ち合わせ時間よりも早く行く)

思考法

【後ろ向きネガティブは異常】人は前向きな生き物|心の重荷を取り払い、力を抜いて流れに身を任せる

ビジネス

不景気でダメになる会社や営業マンとそうでない人の違い|信頼関係を築くための9つの質問(目を凝らして小さな光を見つめ続ける)

思考法

【恩は贈るもの】恩を売る人が不幸になる理由|受けた恩は返せない

人付き合い

【見下す人の心理】自分のために努力してきた人は、他人をバカにする|能力は授かりもの。誰かのために努力する

人付き合い

【少し損をして生きる】私たちは十分に恵まれている|お年寄りはいずれ自分も通る道

人付き合い

【勉強・運動神経以外の評価軸】何かに劣っているとは、何かに優れているということ|人の良いところに目を向ける

人付き合い

相手を好きになる方法|持ち物や髪型ではなく、雰囲気や表情を褒める

思考法

自分が幸せにならない限り、人を幸せにできないはウソ|自分は幸せだし、他人はもっと幸せになれる(魔法の言葉 ちょうどいい)

人間心理

【自信とは何か?】信じてくれる人がいれば、人は自信を持つ|誰か1人の無責任な信頼でいい(小林多喜二と母)

思考法

【相談の乗り方】人のやる気を奪う言ってはいけない言葉|肯定は無責任でいい(相談者の答えは既に決まっている)

ビジネス

【営業の心得】自然とイエスを導く方法|日本人はなぜ否定するのか?日本特有の躾(イエスとノーの4つの組み合わせ)

子育て

【否定的な言葉は猛毒】子供に肯定的な言葉をかけることがなぜ重要か?肯定の長期的なメリット

健康

【病気や苦しいは考え方の異常が原因】病は注意、苦は警告|私たちは健康を前提として生きている

ビジネス

顧客を逃すビジネスマンとファンを作るビジネスマンの違い|鍵は「誠実」と「相手の心に寄り添う」こと(正直ではなく誠実)

人間心理

気持ちに寄り添えない人やコミュニケーションが苦手な人の特徴|「もっと私の気持ちに寄り添ってよ」と言われる人は、違う競技を始めている

思考法

営業職・経営者にとっての道具とは何か?一流の営業マンは「お金」の使い方を大切にする(出入りの法則)

暮らし

【初心者でも簡単】軽自動車のナンバープレートを自分で取得・交換する方法|名義変更と希望(好きな)ナンバーの取得方法や必要書類・料金をわかりやすく解説

ビジネス

【簡潔・重要】成功をもたらす戦略会議の6個のポイント

ビジネス

【ライバルとの向き合い方】成功する企業や人は敵をどうみなし対応するか?追従しないが、存在を誇りに思う

ビジネス

インターネットは本質的に優れた商品をつくるためのツール|効率化とコスト削減が主目的ではない(ハリネズミの法則)

ビジネス

【儲けよりも成長を優先せよ】人が自然に集まる基盤を作りあげた企業が最終的な競争優位を獲得する

ビジネス

市場調査を鵜呑みにしてはいけない理由|顧客が気づいていない要望に応えるイノベーションの作り方

ビジネス

【従業員をやる気にさせる最善の方法】会社のトップこそが最も働き、ゴミ拾い、机拭きを行う|情熱と会社への愛が必要

ビジネス

仕事の楽しさとは何か?死ぬほど働いているのに楽しくないのは何かが間違っている

ビジネス

組織や企業に潜む悪党とはどういう人物で特徴は何か?悪の芽は早く摘み取る必要がある

ビジネス

誰をリーダーにするべきか|チームの規模や部下の人数はどうするべきか「7のルール」

ビジネス

独立採算制を取り入れるデメリット|企業の利益よりも部署の利益を優先する人が増える

ビジネス

「カバの言う事は聞くな」の意味とは何か?年功序列や権力ではなく意見の正しさを見る(ヒッポの言う事は聞くな)

ビジネス

企業は社内の何にお金をかけるべきか?オフィスの目的は交流とエネルギーを作り出すこと

ビジネス

企業文化の重要性と作り方|明確で簡潔なミッションとフィロソフィーを浸透させ判断基準にする

ビジネス

スマートクリエイティブとは何か?特性や従来型の職種との違いをわかりやすく解説

ビジネス

朝の5~10分間で部下の成長を加速させる方法|毎朝の短い1on1ミーティングの効果的な質問

人間心理

単純作業を面白くする方法|つまらないではなく工夫発見のゲームにする(自ら生み出す楽しさとは?)