子育て yuta
子育て 
健康 【病気や苦しいは考え方の異常が原因】病は注意、苦は警告｜私たちは健康を前提として生きている
ビジネス 顧客を逃すビジネスマンとファンを作るビジネスマンの違い｜鍵は「誠実」と「相手の心に寄り添う」こと（正直ではなく誠実）
人間心理 気持ちに寄り添えない人やコミュニケーションが苦手な人の特徴｜「もっと私の気持ちに寄り添ってよ」と言われる人は、違う競技を始めている
思考法 営業職・経営者にとっての道具とは何か？一流の営業マンは「お金」の使い方を大切にする（出入りの法則）
暮らし 【初心者でも簡単】軽自動車のナンバープレートを自分で取得・交換する方法｜名義変更と希望(好きな)ナンバーの取得方法や必要書類・料金をわかりやすく解説
ビジネス 【簡潔・重要】成功をもたらす戦略会議の６個のポイント
ビジネス 【ライバルとの向き合い方】成功する企業や人は敵をどうみなし対応するか？追従しないが、存在を誇りに思う
ビジネス インターネットは本質的に優れた商品をつくるためのツール｜効率化とコスト削減が主目的ではない(ハリネズミの法則)
ビジネス 【儲けよりも成長を優先せよ】人が自然に集まる基盤を作りあげた企業が最終的な競争優位を獲得する
ビジネス 市場調査を鵜呑みにしてはいけない理由｜顧客が気づいていない要望に応えるイノベーションの作り方
ビジネス 【従業員をやる気にさせる最善の方法】会社のトップこそが最も働き、ゴミ拾い、机拭きを行う｜情熱と会社への愛が必要
ビジネス 仕事の楽しさとは何か？死ぬほど働いているのに楽しくないのは何かが間違っている
ビジネス 組織や企業に潜む悪党とはどういう人物で特徴は何か？悪の芽は早く摘み取る必要がある
ビジネス 誰をリーダーにするべきか｜チームの規模や部下の人数はどうするべきか「7のルール」
ビジネス 独立採算制を取り入れるデメリット｜企業の利益よりも部署の利益を優先する人が増える
ビジネス 「カバの言う事は聞くな」の意味とは何か？年功序列や権力ではなく意見の正しさを見る(ヒッポの言う事は聞くな)
ビジネス 企業は社内の何にお金をかけるべきか？オフィスの目的は交流とエネルギーを作り出すこと
ビジネス 企業文化の重要性と作り方｜明確で簡潔なミッションとフィロソフィーを浸透させ判断基準にする
ビジネス スマートクリエイティブとは何か？特性や従来型の職種との違いをわかりやすく解説
ビジネス 朝の5~10分間で部下の成長を加速させる方法｜毎朝の短い1on1ミーティングの効果的な質問
人間心理 単純作業を面白くする方法｜つまらないではなく工夫発見のゲームにする(自ら生み出す楽しさとは?)
人付き合い ラポールとは何か？意味を解説。上司と部下の信頼関係の築き方
ビジネス 上司の仕事は部下に成功体験を積ませること｜脅して潰すことではない
歴史・人物 獅子やライオンが崖から子供を突き落とすはウソ｜厳しい試練を与えれば人は病み、辞めていく
ビジネス 新人に営業方法を教えるには？ロープレと実践の組み合わせ
ビジネス 新人にお客様へのビジネスメールの書き方を教える上手な方法｜受け取る人になったつもりでチェック
歴史・人物 蔵修息游（ぞうしゅうそくゆう）とは何か？｜マネージメントが知っておくべき、人の学習プロセス
歴史・人物 「一利を興すは、一害を除くにしかず」の意味や由来とは何か？実例でわかりやすく解説｜原因を取り除くことの重要性
子育て やらされ仕事と自らやる仕事の違い｜手作り家具教室からの学び
ビジネス 部下に答えを教えてはいけない理由｜遠回りが一番の近道
ビジネス 上司は部下より有能である必要はない。一流の動物使いと同じ
ビジネス 「どうしたらいいと思いますか？」が自ら動く人材を作り出す理由｜自分の判断で動いてもいいという経験を積ませる
ビジネス 皆を率いる有能なリーダーと人が集まる愛されるリーダー。強い必要はない｜山本五十六から学ぶ人材の育て方
歴史・人物 士は己を知る者のために死すの意味や由来は何か？実例でわかりやすく解説(女は己を喜ぶもののために化粧をするの意味とは?)
ビジネス 優秀で指示を出す人は、指示待ち人間製造機｜なぜ諸葛孔明は負けたのか？
思考法 アインシュタインよりも賢い頭脳にアクセスできる私たちは幸せになったのか？本能に従ってはいけない理由
人間心理 【騙されないで】金額とモノの価値は一致しない｜希少性による価値と商品自体の価値の違い(車を高く売る方法)
人間心理 【オークションの危険性】人は競争で我を忘れる生き物｜論理はすぐに吹き飛ぶ
思考法