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人間心理 【疑うべきは自分】そもそも自分の考えは正しいのか？人は自己正当化と思い込みをする生き物（内観の錯覚とは何か?）
人間心理 【笑顔が最強】お客さんや上司から好感を得ることが重要な理由｜人は好きだと利益を過大評価しリスクを過小評価する(感情ヒューリスティックとは何か?)
人間心理 【テストや仕事のプレッシャーを取り去る方法】計画を立てるだけでいい(ツァイガルニク効果（ゼイガルニク効果）とは何か？)
ビジネス 【計画が予定どおりにいかない理由】対処法は「未来から失敗した場合を想定する」こと
人間心理 【仲間意識は簡単に生み出せる】集団意識の強力な本能に騙されてはいけない
ビジネス 自分より優秀な人を採用すべき４つの理由｜社会的比較理論とは何か？わかりやすく解説
人間心理 【他分野の人を評価してはいけない】世の中に自信過剰な人がはびこる理由｜正しい知識がない人は、能力の低さを自覚できない(ダニング=クルーガー効果や優越の錯覚とは何か?)
人間心理 【意見が違う人を拒絶してはいけない】周りの人はあなたと違うことを考えているのが普通｜偽の合意効果とは何か？
人間心理 デフォルト効果とは何か？人は保守的な生き物。初期設定の重要性
思考法 ブラック・スワン理論とは何か？由来や意味を解説。贅沢せず、貯金や未来への投資を続けることがなぜ重要か
人間心理 初頭効果と親近効果とは何か？肝心なのは最初と最後。人は何から印象を受けるかが時間軸で変わる
人間心理 IKEA効果とは何か？人は努力を要したことほど強い価値を感じる｜入社試験は厳しい方が、辞める人が少ない
人間心理 NIH症候群とは何か？人は自分のアイディアを過大評価する
人間心理 【全て認識できているは思い込み】人は当たり前のように見落とす生き物｜意識したものしか見えない
人間心理 交渉や商談をするベストな時間帯はいつか？意志力が低下するとリスクを回避する傾向が強まる(朝＆昼食後を狙え)
人間心理 【先延ばしをやめる方法】原因は充電不足。よく寝て楽しみ、期限を設定する
思考法 【難問は避けよ】賢い人は幸福を求めるのではなく、不幸を避ける
ビジネス 経営者の仕事は未来について考えること｜答えるのが難しく、聞かれて嫌な質問が変化を促す
ビジネス 失敗が経験になり、経験が優れた判断を生む｜世に出してから手直しする
ビジネス Googleの20%ルールとは何か？報酬は出ない。与えられるのは自由
ビジネス 新製品開発とプロトタイプにお金をかけてはいけない｜新しい発想は制約から生まれる（70:20:10の法則）
ビジネス 達成率100%が並ぶ目標はインチキ｜10%の改善ではなく10倍を目指す(評価制度の重要性)
ビジネス ユーザー第一、利益は後からついてくる｜ユーザーからの信頼はお金と同じ価値を持つ(顧客ではなくエンドユーザーを大切にする)
人間心理 【新しいムーブメントはフォロワーが起こす】リーダーに対する過大評価と最初のフォロワーに対する過小評価
ビジネス あなたはイノベーションを誤解している。本当の意味とイノベーションを生み出す環境
ビジネス 組織はコントロールできないスピードで成長している状態がベスト｜信頼関係が一番の武器(新しい職場での3週間ルール)
ビジネス 1on1ミーティングで使える、話し合うべきトップ5リストの作り方
ビジネス メールを上手に使いこなし仕事のできる人になる９つの掟｜Bccは使うべきでない
ビジネス 【何回言えば話は伝わるか？】正しい情報の伝え方｜お祈りはいくら繰り返してもご利益は減らない
ビジネス 優秀な上司は情報を適切に公開・拡散できる人｜どういった情報を公開するか?
思考法 コーチはいらない？独学でいい？一流コーチの必要性
ビジネス 【経営者の心得】収益の8割を稼ぐ事業に、8割の時間をかける｜コアビジネスに集中し愛着を注ぐ
ビジネス 会議を成功に導くための8個の法則｜組織における意思決定の方法
ビジネス 会議で全員イエスは誰も考えていないのと同じ｜反対意見が一切ないことはあり得ない(コンセンサスの意味とは何か？)
ビジネス 【正しい決断の仕方】判断ではなくプロセスにこだわる｜タイミングとコンセンサスの重要性
思考法 【5年後を考えよ】将来どうなりたいか考えることの重要性｜キャリア計画の立て方と、何も思い浮かばないときの対処法（人生は下水管。何を入れるかで決まる）
ビジネス 採用面接で失敗しない方法：守るべき9個の掟｜採用すべき人物と、採用してはいけない人物の定義【Googleの採用術】
思考法 【動機は重要!!!】行動が同じでも動機が違えば、将来得られる結果が大きく異なる｜道徳・善行の本当の意味
人付き合い